Zu den essentiellen HR-Prozessen zählen:
- Bewerberinnen- und Bewerbermanagement
- Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Arbeitszeitmanagement
- digitale Personalakten
- Personalentwicklung
- Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterportale
- Onboarding
Aus unseren Erfahrungen ist ein guter Prozess zum Starten der Onboarding-Prozess neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie werden schnell feststellen, wie welche positiven Effekte sich durch die Automatisierung bereits in kurzer Zeit ergeben können.
Eine Priorisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist ebenfalls empfehlenswert. Hier werden Sie die positiven Auswirkungen der Automatisierung bereits Monat für Monat spüren. Mit einer maßgeschneiderten digitalen Lösung schaffen Sie, dass die Lohn- und Gehaltsrechnungen sicherer, effizienter und auf Fehler weniger anfällig sein werden. Ebenso können Gefährdungen und Betrügereien minimiert werden.
Die menschliche Komponente
Die sicherste, schnellste und funktionalste Software wird Ihrem Unternehmen keinen Vorteil bringen, wenn Ihr Personal noch nicht so weit ist. Achten Sie also darauf, dass Sie alle Kollegen und Kolleginnen auf der Digitalisierungsreise mitnehmen. Planen Sie Zeit für Schulungen ein oder bauen Sie gegebenenfalls Kompetenz im Team auf.
Je besser Ihr Team mit der Technik umgehen kann, desto mehr wird Ihr Unternehmen profitieren.
Die Flexibilität der Digitalisierung ausspielen